PMS consulting

PMS Consulting & Management est un cabinet de conseil fondé par Roly MPASSI opérant entre l’Afrique centrale, notamment la République du Congo (Brazzaville) et la France. Celui-ci s’est créé autour d’une volonté : proposer une offre de conseils sur mesure permettant à chacun de réaliser ses projets à travers un développement personnel optimisé et un accompagnement tant opérationnel et stratégique.

« Donner vie à une idée, la transformer en un projet concret tout en continuant à se développer et stabiliser son quotidien »

Cela implique un pragmatisme à toute épreuve, un réseau large et compétent. A ce titre, 100% des partenaires de PMS Consulting & Management sont des personnes et/ou structures ayant également fait leurs preuves et partageant la même philosophie :

« Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin »
Proverbe Africain.

Toujours au titre d’un pragmatisme à toute épreuve, aucun partenariat d’exclusivité ou accord n’est signé entre PMS Consulting & Management et un tiers. En un mot, PMS Consulting & Management est strictement indépendant.

Notre enseigne partage ses activités entre Caen, Paris, Dijon, Londres, Lausanne et Genève pour l’essentiel de son activité, les villes de Brazzaville, Pointe Noire, Kinshasa et Kigali étant un plus.

Notre méthode

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1. Découverte

L’étude en “amont”: Entretien individuel, Bilan patrimonial, définition des objectifs personnels à court moyen et long terme, études d’opportunités, networking, besoins de financement et/ou d’accompagnement, ….

Un moment privilégier ou nous apprenons à nous connaître.

Ce premier rdv dure entre 45min et 90min.

2. Préconisations

Compte rendu de l’analyse avec des préconisations à court, moyen et long termes. ​ C’est à cette étapes que le devis est adapté, ajusté et proposé. (50% est versé à la confirmation et le solde avant la fin de la mission) ​ Nous faisons du sur mesure, donc les tarifs et les moyens de paiements sont adaptables et ajustables en fonctions de différents paramètres mais également de votre budget.

3. L'accompagnement

La mise en place d’outils et de solutions adaptés qui accompagnent la mise en oeuvre opérationnelle du projet, de l’initiative et/ou du nouveau schéma organisationnel proposé.

(Réseau sociaux, site internet, placements, investissement, business plan, prévisionnel, logos, etc … )

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